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Les citations du leader 31/2020 sur la réputation

Savez-vous que la réputation est une source de pouvoir ?

Sa puissance se remarque surtout quand elle est atteinte et entachée.

Des personnalités très réputées ainsi que des entreprises leaders sont parfois tombées de manière irréversible par suite d’une affaire qui a terni leur réputation.

« Il faut vingt ans pour se bâtir une réputation et cinq minutes pour la ruiner. Si vous pensez à cela, vous ferez les choses différemment. » Warren Buffett

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Les citations du leader 28/2020 sur les résultats et la confiance

Parfois, je fais beaucoup d’efforts pour atteindre un résultat qui finalement ne le sera pas. Il m’est arrivé dans ces situations de me dire ou de dire, j’ai fait ce que j’ai pu, j’ai essayé…

Quand on travaille en entreprise, on se dit parfois que l’on a fait notre travail. Même si le client n’a pas acheté ou si le projet n’a pas été choisi, on a fait ce qu’on devait faire.

C’est vrai… en partie, en partie seulement, car ce qui compte pour l’entreprise, ce sont les résultats, pas les actions ou les efforts.

Quand on est dans une position d’entrepreneur, cela devient évident… et la survie financière en dépend.

« Il ne sert à rien de dire nous faisons de notre mieux. Vous devez réussir en prenant les mesures nécessaires. » Winston Churchill

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Couverture article citations du leader 25/2020 sur la crédibilité et l'intégrité

Les citations du leader 25/2020 sur la crédibilité

Quand on parle crédibilité, nous pensons souvent à la manière dont les autres nous perçoivent.

Sommes-nous crédibles à leurs yeux ? Nous accordent-ils leur confiance ?

Et pourtant, la première personne vis-à-vis de laquelle vous devez être crédible, c’est vous-mêmes…

  • Etes-vous crédible à vos yeux ?
  • Respectez-vous les engagements que vous vous faites à vous-mêmes ? (suite…)
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Les citations du leader 23/2020 sur le leadership dans la crise

Le bon vieux leadership du pouvoir et du contrôle montre une fois de plus qu’il n’est plus adapté à notre époque, devenue trop mouvante et incertaine.

Les militaires parlent de situations VUCA : volatilité, incertitude (uncertainty), complexité et ambiguïté. On ne peut pas manager de la même façon dans ces conditions.

Les dirigeants doivent s’adapter… A la fois prendre du recul pour réfléchir, et en même temps agir vite avec efficacité. L’imagination est stimulée par la crise et l’innovation en profite. (suite…)

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Les citations du leader 15/20 : faire face et être résilient

La résilience est un concept qui n’est pas si vieux. Il a été définit par Boris Cyrulnik en 1999. Selon lui, être résilient c’est « la capacité à réussir à vivre et à se développer positivement de manière acceptable en dépit du stress ou d’une adversité qui comporte normalement un risque grave d’une issue négative ». (suite…)

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Comment impressionner vos interlocuteurs ?

Nous savons tous que faire une première impression est capital pour la suite d’une relation professionnelle, commerciale ou autre.

Et nous savons tous aussi que nous n’avons qu’une seule chance de faire une bonne impression…

Et pourtant …, nombreux sont ceux qui n’y pensent même pas et se lancent pratiquement sans préparation dans un rendez-vous ou un entretien.

Or, justement, dans une rencontre avec de nouvelles personnes, il y a généralement un stress, petit ou très important. Et le stress nous met une camisole de force…

Le stress limite complètement notre expression non verbale sans que nous nous en rendions compte. (suite…)

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Le wow factor ou l’Executive Presence

Créez un effet wow !

Dans des articles américains sur le leadership et le management, il est fréquent de rencontrer le concept d’Executive Presence (EP).

Ce vocable est un peu mystérieux et vague. J’avoue que je ne l’avais pas encore rencontré dans des articles en français, sauf canadiens, que j’ai découverts pour l’écriture de cet article. Il n’y a pas vraiment d’équivalent usité en français. Les canadiens francophones parlent de présence exécutive. (suite…)

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