Les dix clés du charisme

Comment être un très bon orateur

Qu’est-ce qui fait que l’on est un très bon ou un excellent orateur ?

C’est une question difficile car de multiples éléments peuvent jouer. Mais l’essentiel est que les personnes qui vous écoutent soient touchées.

« Les gens oublieront ce que vous avez dit, ils oublieront ce que vous avez fait, mais n’oublieront jamais ce que vous leur avez fait ressentir. » Maya Angelou (suite…)

Comment créer une nouvelle habitude

Comment construire une nouvelle habitude

J’ai fait à de nombreuses reprises déjà dans ma vie cette amère constatation. Il suffit d’arrêter de faire quelque chose que l’on fait très régulièrement, par exemple pour prendre une ou deux semaines de congé. Et voilà que l’on a du mal à reprendre le rythme initial.

Cela a été le cas de l’écriture d’articles pour moi… Dans le flux d’autres choses à faire et une activité professionnelle importante, je n’ai pas réussi à me remettre à l’écriture régulière (plusieurs fois par semaine)…

(suite…)

Couverture de l'article sur la responsabilité de son leadership

Développer son leadership est un choix

Responsable de son leadership

Prétendre que développer son leadership est un choix et une responsabilité de chacun va sans doute heurter certaines personnes. Il y a ceux qui croient que le leadership est inné et qu’il ne peut donc pas se développer et il y a ceux qui pensent qu’ils ne peuvent pas y arriver ou qu’ils n’en sont pas capables. Appartenir à ces deux groupes est d’ailleurs fréquent… La seconde assertion est justifiée par la première. (suite…)

Image de couverture article exercice de leadership 2

Comment impressionner vos interlocuteurs ?

Nous savons tous que faire une première impression est capital pour la suite d’une relation professionnelle, commerciale ou autre.

Et nous savons tous aussi que nous n’avons qu’une seule chance de faire une bonne impression…

Et pourtant …, dans le feu de l’action, nombreux sont ceux qui n’y pensent même pas et se lancent pratiquement sans préparation dans un rendez-vous ou un entretien. (suite…)

Image de couverture article exercice de leadership 1

Comment montrer de l’assurance dans sa posture ?

Montrer l’assurance dans votre posture

Depuis de longues années, nous proposons des exercices pour développer la confiance et la capacité à s’exprimer en public avec assurance, et donc à influencer. Il est important de montrer son leadership dans sa posture lors d’une rencontre ou d’une prise de parole.

Avec cet exercice, issu de notre formation Réveille ton leadership, nous vous proposons d’adopter une posture qui montre votre affirmation et donne de la confiance. (suite…)

Couverture article exercer le leadership

Quel exercice de leadership pratiquer aujourd’hui ?

Comme n’importe quel sport ou n’importe quel art, le leadership demande de développer des qualités et des compétences de manière régulière.

Pour devenir un champion, un sportif s’entraîne chaque jour et cela durant de longues années.

Pourquoi un manager en entreprise ne s’entraîne-t-il pas ?

Il va peut-être rétorquer qu’il exerce son travail tous les jours… Et c’est vrai.

« Refuser de s'améliorer c'est déjà cesser d'être bon. » Néo dans le film Matrix Cliquez pour tweeter

Mais un champion sportif en dehors du match ou de la compétition, ne s’entraîne-t-il pas ?

  • Sans cela, pourrait-il exceller dans son art ?
  • Comment parfaire des gestes techniques sans entrainement et répétitions ?

(suite…)

Image de couverture article sur la responsabilité

Développez votre responsabilité pour plus de liberté

Le mot responsabilité fait souvent peur à beaucoup de personnes. Et pourtant c’est dans la responsabilité que se trouve la liberté et la motivation. 

Choisir la liberté c’est choisir la responsabilité ! 

C’est ce que nous disent Mark Samuel et Sophie Chiche dans leur livre « Petit éloge de la responsabilité » édition Retz 2006. (suite…)

4 approches de bon feedback

4 approches pour donner de bons feedbacks

Le feedback c’est le petit déjeuner des champions !

C’est une phrase que vous avez certainement entendu dire.

Le feedback, c'est le petit déjeuner des champions. Kenneth Blanchard Cliquez pour tweeter

Il est donc évident que le feedback est positif à en croire cette « définition » fréquente. Il devrait en tout cas l’être.

Malheureusement, le feedback n’est pas toujours aussi positif ni aussi agréable. Et la raison en est qu’il n’est pas souvent bien formulé.

Dans cet article je vous donne 4 approches différentes pour pouvoir le faire avec succès. (suite…)