Couverture article sur les expressions faciales des émotions

Comment reconnaitre une émotion sur un visage

Depuis des millénaires, notre cerveau a acquis la capacité de détecter des signaux de danger sur les expressions faciales. La plupart du temps cela se fait de manière automatique et inconsciente. Notre système de défense fonctionne très rapidement et de façon autonome. Heureusement… (suite…)

Couverture article sur l'archipel Humain

La force de l’interculturel

Il était une fois… un vieil homme, assis à la porte d’une ville. 

Un jeune homme s’approche de lui : « Je ne suis pas d’ici, je viens de loin ; dis-moi, vieil homme, comment sont les gens qui vivent dans cette ville ? »

Au lieu de lui répondre, le vieillard lui renvoie la question : « Et dans la ville d’où tu viens, comment les gens étaient-ils donc ? » (suite…)

Comment trouver la joie en toute circonstances

Comment peut-on rester joyeux alors que l’on vient de perdre quelqu’un de cher, ou que l’on vit une situation très difficile ?

Cette question très pertinente a été posée par le DG d’une grosse entreprise lors d’une rencontre récente du Club APM Suellaba, qui recevait Blanche De Richemont. Le club recevait cette auteure de plusieurs livres, romans et essais dans l’un desquels elle traite de son thème de prédilection : Viser la joie où que l’on soit.

« Face aux épreuves, la joie est la réponse des âmes fortes. » Blanche de Richemont

(suite…)

Couverture de l'article trouver la joie
Couverture Influence et leadership

L’influence et le leadership

Qu’est-ce qui a poussé Will Smith à gifler un autre comédien lors de la remise des Oscars le 27 mars 2022 ?

  • Quelle influence a déclenché son comportement violent qui a suscité de nombreuses réactions polémiques ?

Certains comprennent, d’autres pas. Les réseaux sociaux ont été très sollicités pour les échanges d’opinions à ce sujet. C’est en tout cas un acte très fort et instantané, sur le coup d’une forte émotion.

Il a été fortement influencé par le non verbal de son épouse… Et plusieurs ingrédients de l’influence s’y retrouvent. Vous les retrouverez dans l’article. Vous découvrirez aussi les liens étroits de l’influence et du leadership. (suite…)

Quelles habitudes avez-vous changées ?

Chaque début et chaque fin d’année sont propices à la réflexion sur notre évolution et notre développement. Nous nous fixons des bonnes résolutions en début d’année (et moins souvent de vrais objectifs) et parfois, en fin d’année, nous pensons à faire un bilan plus ou moins approfondi (voir notre article Comment faire un bilan de fin d’année). (suite…)

couverture article changer d'habitudes
Image de couverture de l'article Nait-on leader

Nait-on leader ?

Très souvent lors de mes conférences, ou lors des formations, ou dans des mails, je reçois les questions :

  • Naît-on leader ?
  • Le leadership est-il acquis ou peut-il se développer ?

Pour moi, la réponse ne fait aucun doute !

Je ne crois pas que le leadership peut se développer… Je SAIS que le leadership peut se développer ! (suite…)

Est-il encore possible de manager les hommes ?

Le plus grand défi que je rencontre chez les managers de terrain que je forme, c’est la motivation des hommes.

Comme le montrent diverses enquêtes, la démotivation et le désengagement deviennent de plus en plus présents dans les entreprises. Et la crise du COVID depuis près de 2 ans n’arrange pas les choses.

La dernière grande enquête globale de Gallup (voir biblio) sur l’engagement au travail donne des résultats accablants : à l’échelle mondiale, l’engagement des employés a diminué de 2 % de 2019 à 2020 et les employés ont signalé plus d’inquiétude, de stress, de colère et de tristesse en 2020 que l’année précédente.

Quatre-vingt pour cent ne sont pas engagés ou sont activement désengagés au travail. (suite…)

Couverture article engagement des collaborateurs
Couverture article pourquoi sourire

Pourquoi apprendre à sourire ?

Je me souviens, il y a quelques années, je formais une petite équipe de commerciaux et lors des exercices je me suis rendu compte qu’une des commerciales avait une attitude assez froide, très peu expressive. Cette commerciale était assez nouvelle dans ce travail. Auparavant, elle avait un poste d’assistante et elle a été placée dans ce poste de commerciale à la suite de nécessités de l’entreprise. Ses compétences dans le poste précédent avaient été remarquées. Elle est très focalisée sur son travail, efficace, méthodique et pointilleuse. (suite…)

Développer son leadership est un choix

Responsable de son leadership

Prétendre que développer son leadership est un choix et une responsabilité de chacun va sans doute heurter certaines personnes. Il y a ceux qui croient que le leadership est inné et qu’il ne peut donc pas se développer et il y a ceux qui pensent qu’ils ne peuvent pas y arriver ou qu’ils n’en sont pas capables. Appartenir à ces deux groupes est d’ailleurs fréquent… La seconde assertion est justifiée par la première. (suite…)

Couverture de l'article sur la responsabilité de son leadership
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