«  Si vous cessez d’apprendre, vous cessez d’être un leader. » Ken Blanchard et Mark Miller

Il est en effet indispensable dans un monde qui change sans cesse et surtout de plus en plus vite de continuer à apprendre et se développer.

Le leadership se distingue comme une nécessité face aux défis du monde VICA (Volatil, Incertain, Complexe et Ambigu) dans lequel nous évoluons .

Je parle d’un leadership qui va au-delà du « machin » (management) comme disent certains. Un leadership avec deux polarités : le cœur et la raison…

Depuis plusieurs années nous travaillons activement au développement de managers, en particulier techniques, pour développer la polarité Cœur, souvent négligée dans les formations et surtout chez des managers très rationnels et moins relationnels.

« Devenir un bon leader après avoir été un excellent manager traditionnel suppose de reconnaître la place des émotions à côté de la raison, en jouant autant sur le ressort de l’empathie que sur le poids de l’expertise. » Pascal Demurger, DG Group MAIF

 

Nous avons rassemblé dans une boite à outils (Leadership &Influence) des contenus pour former et accompagner ces managers, et je vous en raconte la nécessité.

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Leadership & Influence : la genèse du projet

La genèse de « Leadership & Influence », notre boite à outils en ligne, dédiée à l’accompagnement des managers, est une histoire de passion, de persévérance et d’innovation. Cet article vous invite à plonger dans le récit de ce voyage vers l’excellence que je continue de faire depuis plus de 25 ans.

Les premiers pas

Il y a 26 ans, mon parcours de formateur a commencé chez Pfizer Belgique. Je me lançais dans l’aventure de la formation avec beaucoup d’enthousiasme. Les premières années ont été une période d’apprentissage intensif, non seulement dans l’art de construire et animer les formation, mais aussi dans la compréhension profonde des défis auxquels les apprenants sont confrontés au quotidien et comment faire en sorte que les formations puissent réellement les aider dans leur travail.

L’Éveil d’une frustration

Malgré l’accueil positif de mes formations, une frustration grandissait en moi. Je voyais les apprenants retomber très vite dans leurs routines, les acquis de la formation s’estompant assez rapidement. C’était un cycle apparemment sans fin de motivation suivie d’inaction.

Cette constatation m’a conduit à une réflexion plus profonde sur la nature du changement comportemental et sur les moyens de rendre les compétences relationnelles non seulement apprises mais durablement intégrées.

La quête de solutions

Déterminé à briser ce cycle, j’ai exploré diverses méthodes pour renforcer l’impact des formations. De l’envoi régulier d’emails au départ, je suis passé à l’utilisation de WhatsApp depuis 2-3 ans, pour créer des communautés d’apprentissage dynamiques. Chaque expérimentation était guidée par un désir d’améliorer l’application pratique des enseignements. Ces efforts ont finalement porté leurs fruits, avec une application meilleure qui révèle le potentiel d’un suivi personnalisé et interactif pour soutenir les managers et les autres apprenants dans leur croissance continue.

Un tournant déterminant

Ce sont surtout des expériences d’apprentissage qui m’ont permis de comprendre certains mécanismes.

Ces dernières années mes demandes de formations ont surtout été centrées sur le développement du leadership chez des managers intermédiaires.

J’ai été amené à former et aussi à accompagner de nombreux managers opérationnels de niveaux hiérarchiques différents. Dans des entreprises de secteurs miniers, de l’industrie agroalimentaires, etc.

Ces formations ont été très intéressantes car les managers ont vraiment trouvés des outils qui les aidaient sur le terrain !

Durant cette période j’ai aussi accompagné Koffi, un manager de Côte d’Ivoire, qui m’avait contacté pour l’aider à développer son leadership. Il avait lu un de mes article et sa détermination à se développer l’a amené à passer à l’action.

Le programme « 21 jours pour développer son charisme et son leadership », auquel Koffi s’est inscrit, a non seulement changé sa perspective mais a également renforcé ma conviction de la nécessité d’un accompagnement dans la durée avec une boite à outils variée.

Le témoignage de Koffi 

Quelques années après avoir entamé ma carrière professionnelle, je sentais le besoin d’élever mon niveau de leadership. J’ai découvert par la suite les formations du Coach Bernard dont l’une est « Réveille ton leadership ». Une formation très riche, pleine de ressources; une formation qui m’a permis en 21 jours de briser quelques barrières psychologiques, de développer mon authenticité, d’arriver à me connecter facilement et à contrôler mes émotions…

 

Pour étancher ma soif,  des séances de coaching ont suivi et j’ai pu mieux me connaitre grâce à un Profil « Insights Discovery ».

Le produit de ces séances a été le changement de ma communication interpersonnelle et intrapersonnelle. Imaginez ce que tout ceci a produit sur ma carrière…

Un changement dans mon leadership me permet de grimper les échelons… je recommanderai toujours cette formation à ma génération.

Koffi Melényuie ADJAMAGBO, Chef Parc matériel Maintenance et Gestion de parc.

La conception de Leadership & Influence

Forts de ces expériences positives et de nombreux commentaires de managers et apprenants satisfaits, je me suis attelé à concevoir Leadership & Influence.

Ma vision était claire : créer un espace où les managers pourraient non seulement apprendre, mais aussi appliquer, évaluer et affiner leurs compétences en leadership de manière continue. La plateforme combine des années d’expérience en formation, de nombreux contenus dans le développement personnel et celui du leadership et de l’influence, ainsi que des technologies de pointe pour offrir une expérience d’apprentissage agréable et personnalisée tout en permettant les échanges entre participants et avec les coachs disponibles.

La plateforme Learnybox sur laquelle je suis présent depuis plusieurs années fait parfaitement l’affaire avec son évolution régulière.

Les Fondations de la boite à outils

Notre proposition repose sur trois piliers essentiels :

1. Des contenus engageants et pertinents : Des modules conçus pour aborder les aspects clés du leadership moderne, de la gestion d’équipe à la communication efficace.
2. Des outils et exercices pratiques : une gamme d’exercices et d’outils, y compris des grilles comportementales et des plans d’action personnalisés, pour faciliter l’application des compétences au quotidien.
3. Un accompagnement à la carte : un suivi des apprenants via les questions et commentaires qui peuvent être fait sur chaque page, des conférences ou séances de coaching commun qui sont proposées et aussi des moyens de communication comme un forum, une plateforme d’échange, pour offrir des partage d’expériences et de conseils aux apprenants.

Des options payantes d’accompagnement personnalisé ou par équipe sont aussi disponibles.

Comment je vous accompagne ?

Le parcours d’accompagnement débute par un entretien qui me permet de comprendre vos difficultés, vos attentes et votre demande. Une fois cela fait je vous propose plusieurs options possibles selon votre budget et aussi votre volonté à travailler sur votre développement.

Un autre cas de figure, c’est l’accompagnement des personnes qui ont suivies une formation avec moi ou une formateur qui m’assiste.

Une fois cette première étape passée vous êtes alors inscrit dans la boite à outils Leadership & Influence, et vous avez accès à tous les contenus. Actuellement il y a 28 modules et 111 pages. Il y a plusieurs heures de lecture et de visionnage. De nouvelles vidéos sont ajoutées chaque mois depuis ce printemps.

Mon accompagnement détaillé

• Il y a les entretiens individuels qui sont inclus dans les offres d’accès à la plateforme. Au minimum une heure inclue.
• Pour ceux qui prennent les options avec plusieurs heures, ces entretiens seront répartis dans le temps selon vos besoins spécifique.
• En ce qui concerne le travail sur vos compétences de prise de parole ou de comportements de communication, je vous aide en analysant les vidéos que vous m’envoyez et que nous discutons ensemble.
• Je vous accompagne aussi chaque mois dans la séance de coaching commun, qui est enregistrée si vous n’êtes pas présent. Vous y recevez des réponses à vos questions, posées au préalable.
• Je réponds aussi chaque jour aux questions posées sous les contenus des pages des différents modules ou vidéos.
• Des contenus complémentaires sont ajoutés selon les besoins manifestés par plusieurs parmi les abonnés.
• Chaque mois une Master classe vient compléter certains modules ou apporte de nouveaux thèmes correspondant à vos attentes manifestées.
• Pour compléter le travail dans la boite à outils, je suis aussi disponible sur WhatsApp de manière importante pour répondre à vos demandes plus urgentes ou préoccupations.
• A cela s’ajoute aussi les interactions possibles entre les abonnés dans le Forum disponible où vous pouvez lancer des discussions ou participer à celles déjà existantes.

Vous pouvez constater que l’accompagnement est bien réel quelque soit l’option que vous allez choisir.

Un chemin vers l’excellence

La création de Leadership & Influence est le fruit d’un voyage à la fois personnel et professionnel, marqué par des rencontres inspirantes, des défis surmontés et une quête incessante d’amélioration de la qualité grâce à ma passion pour la formation et la transmission.

C’est une invitation à tous les managers, jeunes ou expérimentés, à se joindre à une communauté engagée dans le développement d’un leadership authentique et influent.

Notre mission est claire : fournir les ressources, l’inspiration et le soutien nécessaires pour transformer les managers d’aujourd’hui en leaders de demain.

Nous croyons fermement que le leadership va au-delà de la simple gestion des équipes. Il s’agit de créer une vision, d’inspirer les autres à l’adopter, et de transformer cette vision en réalité. Leadership & Influence est donc plus qu’une boite à outil, c’est un catalyseur de changement.

À travers Leadership & Influence, nous nous engageons à offrir une expérience d’apprentissage sans précédent. Chaque élément de la plateforme a été conçu avec soin pour garantir que les managers non seulement apprennent de nouvelles compétences mais les intègrent pleinement dans leur pratique professionnelle. Nous allons continuer à la développer et à l’améliorer, et y intégrer des mécanismes de feedback et d’évaluation pour permettre aux participants de mesurer leur progrès et de s’adapter en fonction des retours.

L’Importance de la communauté

Nous reconnaissons également l’importance de la communauté dans le processus d’apprentissage. Leadership & Influence favorise la création de réseaux d’apprentissage, où les managers et dirigeants peuvent partager leurs expériences, leurs défis et leurs succès. Cette approche communautaire enrichit l’expérience d’apprentissage, permettant aux participants de bénéficier des perspectives diverses de leurs pairs. Cet aspect doit encore être dynamisé avec le nombre d’abonnés en augmentation.

Innover pour l’avenir

Le monde du travail évolue constamment, et avec lui, les défis auxquels les leaders sont confrontés. Leadership & Influence n’est pas un produit fini mais une plateforme en évolution, s’adaptant aux nouvelles tendances en matière de leadership et de gestion. Nous nous engageons à innover continuellement, à intégrer les dernières recherches et expériences pour rester à la pointe du développement du leadership.

Un voyage ensemble

En rejoignant Leadership & Influence, vous ne vous inscrivez pas simplement sur une plateforme de formation ; vous prenez part à une expérience dédiée à améliorer le développement du leadership.

Rejoignez-nous dans ce voyage passionnant vers l’excellence en leadership.

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