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Les citations du leader 27/2020 sur la prise de parole

La parole est-elle un sport de combat ?

Une prise de parole n’est jamais anodine. On ne parle pas pour rien, en général. On parle pour convaincre, on parle pour dire qu’on est là, on parle pour vendre, pour se vendre. Elle est donc essentielle pour le leader, le manager et le dirigeant. Et pour chacun de nous.

« Les gens parlent parce qu’ils sont. Il n’y a rien de plus charnel que la parole. C’est la chair qui se fait verbe. » Marc Bonnant

(suite…)

Ne les appelez plus compétences molles !

Il y a un an environ, je donnais une formation sur les relations interpersonnelles à des managers d’une entreprise internationale dans le domaine pétrolier. Avec mon collègue, Benjamin, nous avons commencé notre session en mettant vraiment l’accent sur le « bonjour », avec des exercices à l’appui.

Tous les managers présents ont été très impactés ! Ils se sont remis en question et se sont rendus compte en effet que, trop souvent, ils négligeaient ce point, pourtant très facile, avec leur collaborateurs. Ce ne sont que des compétences molles… 

La plupart sont partis saluer avec chaleur leurs collaborateurs ou collègues après la formation de ce premier jour ou le lendemain matin… (suite…)

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Les citations du leaders 26/2020 sur l’optimisme

Face à la crise et aux difficultés de l’économie actuelle, faut-il adopter une attitude positive et optimiste ou au contraire rester très réaliste comme disent bon nombre de pessimistes souvent pris très au sérieux.

« Le pessimiste pense qu’un jour est entouré de deux nuits, l’optimiste pense qu’une nuit est entourée de deux jours. » Francis Picabia

  • L’optimisme est-il une qualité à développer pour le manager leader ?
  • Ou est-ce une vision non réaliste de la vie ?

Pour nous aider à y voir plus clair, je vous propose de parcourir le livre de Philippe Gabilliet, Eloge de l’optimisme (Édition Saint-Simon 2010). (suite…)

Les citations du leader 25/2020 sur la crédibilité

Quand on parle crédibilité, nous pensons souvent à la manière dont les autres nous perçoivent.

Sommes-nous crédibles à leurs yeux ? Nous accordent-ils leur confiance ?

Et pourtant, la première personne vis-à-vis de laquelle vous devez être crédible, c’est vous-mêmes…

  • Etes-vous crédible à vos yeux ?
  • Respectez-vous les engagements que vous vous faites à vous-mêmes ? (suite…)
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Se reconvertir

Se reconvertir pour réveiller son leadership

Se reconvertir

« Il est difficile d’échouer, mais il est encore plus difficile de ne pas avoir essayé de réussir. » Théodore Roosevelt 

Ce que l’illustre Théodore Roosevelt tente de mettre en lumière, c’est que, malgré les apparences, la reconversion peut-être le meilleur moyen de se révéler pleinement.

Le mot “reconversion” émerge dans les années 1700. Et à ce moment-là, il a surtout une signification religieuse plutôt limitante. Ce n’est qu’un siècle plus tard que son sens sera élargi à “la transformation d’une chose”, et surtout à un retour à l’état initial. (suite…)

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Les citations du leader 23/2020 sur le leadership dans la crise

Le bon vieux leadership du pouvoir et du contrôle montre une fois de plus qu’il n’est plus adapté à notre époque, devenue trop mouvante et incertaine.

Les militaires parlent de situations VUCA : volatilité, incertitude (uncertainty), complexité et ambiguïté. On ne peut pas manager de la même façon dans ces conditions.

Les dirigeants doivent s’adapter… A la fois prendre du recul pour réfléchir, et en même temps agir vite avec efficacité. L’imagination est stimulée par la crise et l’innovation en profite. (suite…)

Les citations du leader 22/2020 sur la collaboration

Depuis quelques années, nous voyons de plus en plus apparaître une volonté de travail collaboratif. De nombreuses personnes dans les domaines des ressources humaines, du management ou de la formation mettent en avant la richesse de la collaboration.

Cela se traduit dans des formes de management plus horizontales et participatives, des méthodes de coaching collectif (CODEV : codéveloppement), du travail en équipe de projet ponctuelle, des regroupements d’entrepreneurs, etc.

Cela semble évident et depuis très longtemps… (suite…)

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