Couverture article faire un profil

Votre profil personnel pour plus d’efficacité relationnelle

Pourquoi un profil personnel avec Insights Discovery ?

La connaissance de soi est le premier pas vers le développement de soi et l’amélioration des relations interpersonnelles. Se connaître mieux permet de développer tout son potentiel et d’améliorer ses capacités dans diverses voies.

Je vous en parlais récemment dans l’article du glossaire consacré à la connaissance de soi : « Homme qui es-tu ? ».

Cela fait des années que je travaille dans ce domaine avec divers outils que je partage avec vous dans mes articles.

Aujourd’hui, je vous propose d’aller plus loin avec un profil personnel Insights Discovery. (suite…)

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Faire un bon bilan annuel de votre leadership

Traditionnellement, la fin d’année est propice à la réflexion sur les choses que l’on aimerait changer chez soi. Et c’est aussi le moment de penser aux objectifs pour l’année à venir. Je vous propose une approche plus réfléchie pour faire un bon bilan annuel et donc vous fixer de meilleurs objectifs pour l’année à venir.

Des objectifs du genre “Je vais mieux écouter mes clients”,” je vais faire des réunions motivantes à mes collaborateurs”, etc. ne sont tout simplement pas des objectifs. La plupart du temps, les objectifs personnels (développer ses qualités ou compétences douces) ne sont que des bonnes résolutions qui n’aboutissent pas à grand-chose.

Faire de vrais objectifs demande de la réflexion et un véritable travail. Celui-ci commence par un bon bilan… (suite…)

Couverture article bilan annuel
couverture article rituels du leader

Quels rituels matinaux pour développer son leadership

L’avenir appartient à ceux qui se lèvent tôt, dit-on. De cet adage, il faut surtout comprendre qu’un avenir se prépare grâce à une certaine discipline. Cela commence par sa journée, au petit matin pour être précis. Les rituels matinaux contribuent à notre amélioration et donc à notre réussite. Quels rituels pour développer son leadership ?

Pourquoi le matin ? Quels rituels pratiquer au quotidien ?

Un article de Nicolas Herole, du blog Le choix de Nicolas. (suite…)

Les citations du leader 35/20 sur l’intelligence émotionnelle

Les mots bienveillance, écoute, dialogue, intelligence émotionnelle, résilience, bonheur au travail, etc., sont de plus en plus utilisés dans le cadre des entreprises. Certains en sont parfois irrités et je le vois régulièrement sur le réseau professionnel LinkedIn.

Il est vrai que cela donne parfois l’impression d’un monde de Bisounours, un monde qui n’est pas celui dans lequel nous vivons.

Et pourtant, dans mon travail de formateur et les contacts que j’ai avec des managers de différents niveaux et des entreprises de divers secteurs, je peux confirmer que j’observe depuis 10 ans une réelle évolution. (suite…)

Couverture des citations du leader 35 sur l'intelligence émotionnelle
Couverture article donner de la reconnaissance

La reconnaissance comme outil de développement

Donner de la reconnaissance ?

Faut-il remercier les collaborateurs et leur donner de la reconnaissance ?

C’est une question que je reçois régulièrement dans mes formations de managers. Il est vrai que j’en suis étonné et en même temps je comprends leur demande.

Dire merci pour certains managers serait perçu comme un aveu de faiblesse et d’encouragement à la paresse.

Certains managers restent convaincus que pour diriger les collaborateurs et ouvriers, il faut être dur, autoritaire, donner des sanctions, etc. (suite…)

Les bonnes pratiques du management à distance

Le management à distance : quelle en est la cause ?

Depuis longtemps, les employeurs préfèrent voir leurs employés présents au sein de l’entreprise. Toutefois, l’existence des barrières régionales, des aléas du temps ou encore le manque des ressources financières peut contraindre ces collaborateurs à transiter vers le mode de travail à distance. C’est ainsi qu’aujourd’hui la pandémie du Covid-19 a chamboulé la vie ordinaire dans le monde des affaires, forçant ainsi cette transition imprévue. En ce sens, plusieurs structures à travers le monde ont entrepris cette démarche pour poursuivre leurs activités, afin de se conformer aux mesures sanitaires en vigueur.

Article proposé par la plateforme fr.jobsora.com.

(suite…)

Couverture art de communiquer

Communiquer c’est se connecter

L’art de se connecter

Il vous est peut-être déjà arrivé de commencer une conversation avec un client, un collaborateur, un ami et de vous rendre compte assez vite que la personne ne vous suit pas. Vous l’avez saluée et vous avez commencé à lui dire ce que vous vouliez dire… Et tout à coup, vous réalisez que vous parlez à un mur…

La personne ne vous suit pas, son regard est vague ou dirigé dans une autre direction que vous. Cela vous frustre… Et pourtant…

Avez-vous pensé à créer le lien pour vous connecter avec elle ? (suite…)

Comment mieux communiquer en s’adaptant

Ce matin j’ai RDV avec le DG d’une petite entreprise dans le domaine de la logistique. Il m’a appelé pour discuter de solutions que je peux lui apporter pour améliorer le travail de son équipe. Mieux communiquer entre collègues est en effet un challenge important pour la plupart des personnes qui travaillent en équipe.

Comment mieux communiquer ?

Je suis un peu en avance, c’est dans mes habitudes. La réceptionniste, très attentionnée,  me demande de patienter et je m’installe dans un canapé situé dans un espace d’accueil. L’ambiance est agréable, il y flotte une odeur d’agrumes et le mobilier moderne est agréable à la vue. 

Je me mets alors à observer les collaborateurs qui sont dans un grand open-space. En particulier mon regard est attiré par les comportements de deux personnes, chacune occupée sur son espace de travail. François et Julie, j’ai appris leurs prénoms par la suite, sont séparés de quelques mètres seulement. (suite…)

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