Couverture de l'article les citations du leader sur la réputation

Les citations du leader 31/2020 sur la réputation

Savez-vous que la réputation est une source de pouvoir ?

Sa puissance se remarque surtout quand elle est atteinte et entachée.

Des personnalités très réputées ainsi que des entreprises leaders sont parfois tombées de manière irréversible par suite d’une affaire qui a terni leur réputation.

« Il faut vingt ans pour se bâtir une réputation et cinq minutes pour la ruiner. Si vous pensez à cela, vous ferez les choses différemment. » Warren Buffett

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couverture article posture de confiance

Comment montrer de l’assurance dans sa posture ?

Comment adopter une bonne posture

Depuis de longues années, nous proposons des exercices pour développer la confiance et la capacité à s’exprimer en public et donc à influencer. C’est important de montrer son leadership dans sa posture lors d’une rencontre ou d’une prise de parole.

Avec cet exercice, issu de notre formation Réveille ton leadership, nous vous proposons d’adopter une posture qui montre votre affirmation et donne de la confiance. (suite…)

Image de couverture réveille ton leadership

Comment réveiller votre leadership en 2020

Pourquoi des exercices de leadership ?

Votre leadership est votre capacité à influencer et à motiver !

Vous avez besoin d’influence sur vos clients, sur vos collaborateurs, sur vos collègues, sur vos managers, sur vos amis, votre conjoint, vos enfants, etc. Il est donc important de bien commencer l’année en boostant vos capacités dans ce domaine.

Le leadership est sans conteste une boite à outils. Il est donc utile d’identifier ceux que vous devez développer dès ce début d’année pour qu’ils puissent vous servir tout au long de cette nouvelle décennie qui commence. 

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Couverture article bilan annuel

Faire un bon bilan annuel de votre leadership

Traditionnellement, la fin d’année est propice à la réflexion sur les choses que l’on aimerait changer chez soi. Et c’est aussi le moment de penser aux objectifs pour l’année à venir. Je vous propose une approche pour faire un bon bilan annuel et donc de bons objectifs pour l’année à venir.

Des objectifs du genre “Je vais mieux écouter mes clients”,” “je vais faire des réunions motivantes à mes collaborateurs”, etc. ne sont tout simplement pas des objectifs. La plupart du temps, les objectifs personnels (développer ses qualités ou compétences douces) ne sont que des bonnes résolutions qui n’aboutissent pas à grand-chose.

Faire de vrais objectifs demande de la réflexion et un véritable travail. Celui-ci commence par un bon bilan… (suite…)

Couverture article sur les sondages sur le leadership

Quels sont les freins à l’expression du leadership et les conséquences émotionnelles

Être capable d’exprimer son leadership, c’est-à-dire être capable d’influencer son environnement, de convaincre et de motiver ses collaborateurs et ses clients est devenu pour beaucoup de personnes un point d’attention.

Les freins à l’expression de notre leadership surviennent lorsque nous sommes limités dans notre capacité de relations et d’influence avec les autres ou que certaines difficultés nous empêchent d’agir comme nous le voudrions. Cela crée des frustrations importantes.

Nous l’avons exploré à l’aide de 4 sondages différents. (suite…)

Couverture de l'article Leadership et mentalité française.

Le leadership et la mentalité française

Dernièrement, lors d’une formation sur la préparation du changement en entreprise nous abordions les difficultés liées aux facteurs humains. Il y a énormément d’émotions dans les situations de changements, qu’ils soient importants ou pas. Nous discutions donc de la nécessité d’avoir un leadership adapté. Beaucoup de questions sont venues concernant le management et le leadership. Elles montraient la confusion concernant le rôle du manager et le rôle du leadership.

Ce qui est ressorti à un moment, c’est que l’utilisation du mot “leadership” dans la langue française est un peu paradoxale. En effet, il n’est pas vraiment présent dans les dictionnaires. (Sauf ajout récent. Merci de me le signaler, j’en serais heureux).

Son absence des dictionnaires explique-t-elle sa difficulté à se manifester face à l’autoritarisme habituel ?  (suite…)

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