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Les citations du leader 23/2020 sur le leadership dans la crise

Le bon vieux leadership du pouvoir et du contrôle montre une fois de plus qu’il n’est plus adapté à notre époque, devenue trop mouvante et incertaine.

Les militaires parlent de situations VUCA : volatilité, incertitude (uncertainty), complexité et ambiguïté. On ne peut pas manager de la même façon dans ces conditions.

Les dirigeants doivent s’adapter… A la fois prendre du recul pour réfléchir, et en même temps agir vite avec efficacité. L’imagination est stimulée par la crise et l’innovation en profite. (suite…)

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Les citations du leader 10-2020 sur l’échec

La semaine passée, nous parlions réussite et mise en action. J’avais abordé l’échec comme une conséquence possible de la mise en action. L’échec en lui-même n’est pas dramatique. Il peut nous apprendre beaucoup si nous pouvons nous remettre en question et si nous sommes capables de prendre le recul nécessaire pour analyser les éléments qui nous y ont amenés.

« On a le droit de perdre, ce n’est pas grave. Ce n’est pas l’échec qui façonne la personnalité, mais la façon dont on y réagit. Tu te morfonds ou tu en sors plus fort ? » Tiger Wood

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Carnaval articles Leadership dans tous ses états

Le leadership dans tous ses états : carnaval d’articles

Bonjour aux chercheuses et chercheurs d’excellence et de leadership !

Je vous invite à écrire sur le thème du leadership, et cela dans votre domaine.

Cela fait de nombreuses années que je forme dans les domaines des relations interpersonnelles, de la relation client, de la gestion d’équipe et que je m’intéresse de plus en plus au leadership et à son évolution.

J’ai déjà traité ce sujet sur divers aspects, d’abord sur le blog de Bernard et plus récemment j’ai lancé un site (réveille ton leadership) qui est consacré uniquement au leadership et à ses différentes facettes. (suite…)

Couverture de l'article Leadership et mentalité française.

Le leadership et la mentalité française

Dernièrement, lors d’une formation sur la préparation du changement en entreprise nous abordions les difficultés liées aux facteurs humains. Il y a énormément d’émotions dans les situations de changements, qu’ils soient importants ou pas. Nous discutions donc de la nécessité d’avoir un leadership adapté. Beaucoup de questions sont venues concernant le management et le leadership. Elles montraient la confusion concernant le rôle du manager et le rôle du leadership.

Ce qui est ressorti à un moment, c’est que l’utilisation du mot “leadership” dans la langue française est un peu paradoxale. En effet, il n’est pas vraiment présent dans les dictionnaires. (Sauf ajout récent. Merci de me le signaler, j’en serais heureux).

Son absence des dictionnaires explique-t-elle sa difficulté à se manifester face à l’autoritarisme habituel ?  (suite…)

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Qu’est-ce que le leadership ?

Répondre à la question “qu’est-ce que le leadership ?” n’est pas aussi évident qu’on peut le penser. Le leadership se présente sous de multiples formes et dans de multiples domaines. Il existe cependant des constantes et son résultat ne laisse aucun doute.

« Le leadership est une simple question d’influence sur les gens. Rien de plus, rien de moins. Le véritable test d’un leader est de lui demander de créer un changement positif dans l’organisation. Si vous ne pouvez créer le changement, vous ne pouvez diriger. Le pouvoir d’influence réside dans votre capacité à faire participer les autres personnes. » John C. Maxwell

J’aime beaucoup cette définition de Maxwell car elle synthétise clairement le leadership dans son côté pratique et terre à terre. C’est cela que je développe dans mes formations en entreprises.

(suite…)

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