Couverture de l'article trouver la joie

Comment trouver la joie en toute circonstances

Comment peut-on rester joyeux alors que l’on vient de perdre quelqu’un de cher, ou que l’on vit une situation très difficile ?

Cette question très pertinente a été posée par le DG d’une grosse entreprise lors d’une rencontre récente du Club APM Suellaba, qui recevait Blanche De Richemont. Le club recevait cette auteure de plusieurs livres, romans et essais dans l’un desquels elle traite de son thème de prédilection : Viser la joie où que l’on soit.

« Face aux épreuves, la joie est la réponse des âmes fortes. » Blanche de Richemont

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couverture article compétences molles

Ne les appelez plus compétences molles !

Il y a un an environ, je donnais une formation sur les relations interpersonnelles à des managers d’une entreprise internationale dans le domaine pétrolier. Avec mon collègue, Benjamin, nous avons commencé notre session en mettant vraiment l’accent sur le « bonjour », avec des exercices à l’appui.

Tous les managers présents ont été très impactés ! Ils se sont remis en question et se sont rendus compte en effet que, trop souvent, ils négligeaient ce point, pourtant très facile, avec leur collaborateurs. Ce ne sont que des compétences molles… 

La plupart sont partis saluer avec chaleur leurs collaborateurs ou collègues après la formation de ce premier jour ou le lendemain matin… (suite…)

Par Bernard, il y a
image couverture de l'article le manager idéal

Le manager idéal est aussi un leader

Devenir un manager idéal est sans doute l’envie de tous ceux qui se voient chargés à un moment d’une mission de management. Ce côté idéal est bien sûr fonction de la croyance que la personne peut avoir vis-à-vis du rôle du manager et de ses qualités.

Dans cet article, notre objectif est de donner quelques pistes simples pour ceux qui aspirent à la fonction de dirigeant et qui veulent aussi être des leaders, suivi par des collaborateurs motivés.

Je base cette réflexion sur des expériences récentes d’observation de managers lors de mes interventions en entreprises et sur les connaissances accumulées depuis plusieurs années sur les aspects du leadership et son développement en entreprise. (suite…)