Intelligence émotionnelle Leadership
La reconnaissance comme outil de développement
Donner de la reconnaissance ?
Faut-il remercier les collaborateurs et leur donner de la reconnaissance ?
C’est une question que je reçois régulièrement dans mes formations de managers. Il est vrai que j’en suis étonné et en même temps je comprends leur demande.
Dire merci pour certains managers serait perçu comme un aveu de faiblesse et d’encouragement à la paresse.
Certains managers restent convaincus que pour diriger les collaborateurs et ouvriers, il faut être dur, autoritaire, donner des sanctions, etc. (suite…)
