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Le leadership dans la mentalité française

Dernièrement, lors d’une formation sur la préparation du changement dans une entreprise, nous abordions les difficultés liées aux facteurs humains. Il y a énormément d’émotions dans les situations de changements, qu’ils soient importants ou pas. Nous discutions donc de la nécessité d’avoir un leadership adapté. Beaucoup de questions sont alors venues concernant le management et le leadership. Elles montraient la confusion concernant le rôle du manager et le rôle du leadership.

Ce qui est ressorti à un moment, c’est que l’utilisation du mot “leadership” dans la langue française est un peu paradoxale. En effet, il n’est pas vraiment présent dans les dictionnaires français et sa définition sommaire tourne autour du rôle de leader dans le sens d’une position. (Sauf ajout récent. Merci de me le signaler, j’en serais heureux).

Cette absence des dictionnaires explique-t-elle la difficulté du leadership à se manifester face à une vision managériale souvent verticale et autoritaire ? (suite…)

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Qu’est-ce que le leadership ?

Répondre à la question « qu’est-ce que le leadership ? » n’est pas aussi évident qu’on peut le penser. Le leadership se présente sous de multiples formes et dans de multiples domaines. Il existe cependant des constantes et son résultat ne laisse aucun doute.

« Le leadership est une simple question d’influence sur les gens. Rien de plus, rien de moins. Le véritable test d’un leader est de lui demander de créer un changement positif dans l’organisation. Si vous ne pouvez créer le changement, vous ne pouvez diriger. Le pouvoir d’influence réside dans votre capacité à faire participer les autres personnes. » John C. Maxwell

J’aime beaucoup cette définition de Maxwell car elle synthétise clairement le leadership dans son côté pratique et terre à terre. C’est cela que je développe dans mes formations en entreprises.

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Mon défi personnel de Leadership

Cela fait maintenant 21 ans que je suis formateur professionnel en leadership et relations interpersonnelles. Cela dans le cadre des entreprises. Je forme des managers, des commerciaux, des équipes de collaborateurs dans divers pays, surtout africains depuis plusieurs années. Je m’adresse aussi fréquemment aux particuliers dans le cadre de séminaires ou de conférences.

Je me lance un nouveau grand défi à partir de ce mois d’août 2019 : un nouveau blog sur le Leadership.

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