Couverture article synthèse carnaval sur leadership

Le leadership dans tous ses états : synthèse

Le leadership est un concept parasol, sous lequel de nombreuses définitions ou descriptions peuvent se retrouver. Cela varie selon les cultures, les situations, de l’époque aussi.

Comment s’exprime t’il ? Comment le définir ? Comment le reconnaître ? 

Nous avons voulu y voir plus clair en allant chercher des contributions chez divers auteurs et dans des domaines variés.

Pour cela, il y a quelques semaines, nous avons proposé un événement inter-blogueurs sur le thème du leadership. Il s’agissait d’écrire un article sur un aspect du leadership en lien avec la thématique des blogs participants.

6 blogueurs ont décidé de participer à ce carnaval d’articles. (suite…)

Par Bernard, il y a

Quels sont les freins à l’expression du leadership et les conséquences émotionnelles

Être capable d’exprimer son leadership, c’est-à-dire être capable d’influencer son environnement, de convaincre et de motiver ses collaborateurs et ses clients est devenu pour beaucoup de personnes un point d’attention.

Les freins à l’expression de notre leadership surviennent lorsque nous sommes limités dans notre capacité de relations et d’influence avec les autres ou que certaines difficultés nous empêchent d’agir comme nous le voudrions. Cela crée des frustrations importantes.

Nous l’avons exploré à l’aide de 4 sondages différents. (suite…)

Couverture article sur les sondages sur le leadership

Développez votre responsabilité pour plus de liberté

Le mot responsabilité fait souvent peur à beaucoup de personnes. Et pourtant c’est dans la responsabilité que se trouve la liberté et la motivation. 

Choisir la liberté c’est choisir la responsabilité ! 

C’est ce que nous disent Mark Samuel et Sophie Chiche dans leur livre « Petit éloge de la responsabilité » édition Retz 2006. (suite…)

Image de couverture article sur la responsabilité
Comment etre et rester enthousiaste

Comment être et rester enthousiaste

L’enthousiasme est une force intérieure incroyable. Il est capable de toucher et d’influencer un grand nombre de personnes. Comment donc cultiver cette ressource et rester enthousiaste ?

On peut dire que le leadership est la capacité à transférer son enthousiasme chez les autres. Influencer, c’est cela, déclencher des émotions positives chez les autres et les faire bouger, les faire changer… (suite…)

4 approches pour donner de bons feedbacks

Le feedback c’est le petit déjeuner des champions !

C’est une phrase que vous avez certainement entendu dire.

Le feedback, c'est le petit déjeuner des champions. Kenneth Blanchard Cliquez pour tweeter

Il est donc évident que le feedback est positif à en croire cette « définition » fréquente. Il devrait en tout cas l’être.

Malheureusement, le feedback n’est pas toujours aussi positif ni aussi agréable. Et la raison en est qu’il n’est pas souvent bien formulé.

Dans cet article je vous donne 4 approches différentes pour pouvoir le faire avec succès. (suite…)

4 approches de bon feedback
Couverture article glossaire prise de parole

Les réponses à vos questions sur la prise de parole

Le glossaire de la prise de parole : toutes les questions que vous vous posez sur la prise de parole, l’éloquence, l’art oratoire, …

Je vous invite à lire également l’article introductif des glossaires. Il en explique la philosophie et les aspects pratiques.

Si vous ne trouvez pas une réponse à votre question, merci de la poser dans les commentaires. J’y apporte une réponse dès que possible. (suite…)

Pourquoi le manager doit il apprendre à mieux communiquer

C’est de plus en plus fréquent pour moi de voir à quel point la plupart des managers sont souvent ignorants des erreurs de communication qu’ils commettent. Ils ne le font généralement pas de manière volontaire, mais par ignorance de l’effet que produit la (mauvaise) communication sur les mécanismes psychologiques automatiques de leur collaborateurs. La plupart sont disposés à apprendre à communiquer.

« Un manque de qualité de la communication est vécu comme un manque de reconnaissance. » Bernadette Lecerf-Thomas Cliquez pour tweeter
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Le manager doit mieux communiquer
Couverture article sur formule de Mehrabian

Qu’est-ce qui se cache derrière la formule de Mehrabian 7-38-55

7% – 38% – 55% … la formule magique des canaux de la communication.

Depuis de longues années, je parle des canaux de la communication et j’utilise notamment ces fameux résultats presque mythiques de Mehrabian (1967). Ce sont sans doute les chiffres les plus largement cités dans le domaine de la communication. Et pourtant, ils se révèlent être très peu fiables. (suite…)

Le leadership dans tous ses états : carnaval d’articles

Bonjour aux chercheuses et chercheurs d’excellence et de leadership !

Je vous invite à écrire sur le thème du leadership, et cela dans votre domaine.

Cela fait de nombreuses années que je forme dans les domaines des relations interpersonnelles, de la relation client, de la gestion d’équipe et que je m’intéresse de plus en plus au leadership et à son évolution.

J’ai déjà traité ce sujet sur divers aspects, d’abord sur le blog de Bernard et plus récemment j’ai lancé un site (réveille ton leadership) qui est consacré uniquement au leadership et à ses différentes facettes. (suite…)

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